Syaifin Nuha Blog

Minggu, 26 Januari 2014

Organisasi Yang Berkembang

Motivasi Menurut Para Ahli

Motivasi merupakan motor penggerak yang berada dalam diri manusia,

sangat penting untuk terus menerus digerakkan karena dengan motivasi kehidupan

manusia akan lebih baik. Berikut pengertian motivasi menurut beberapa ahli.

- Motivasi menurut Robbins, dkk (dikutip oleh J. Winardi, 2001,1) adalah

“Kesediaan untuk melaksanakan upaya tinggi untuk mencapai tujuan-tujuan

keorganisasian, yang dikondisikan oleh kemampuan upaya untuk memenuhi

kebutuhan individual tertentu”.

- Motivasi menurut Veithzal & Ella Jauvani Sagala (2009:837) adalah

“serangkaian sikap dan nilai-nilai yang mempengaruhi individu untuk mencapai

hal yang spesifik sesuai dengan tujuan individu. Sikap dan nilai tersebut

merupakan suatu yang invisible yang memberikan kekuatan untuk mendorong

individu bertingkah laku dalam mencapai tujuan”.

- Motivasi menurut Bernard Berendoom dan Gary A. Stainer (dikutip oleh

Sedarmayanti, 2009:66) adalah “kondisi mental yang mendorong aktivitas dan

memberi energy yang mengarah kepada pencapaian kebutuhan, memberi

kepuasan atau mengurangi ketidakseimbangan”.

Berdasarkan pengertian motivasi diatas, maka dapat disimpulkan bahwa

motivasi adalah “dorongan yang berasal dari diri manusia untuk bangkit mencapai

segala tujuan yang dicita-citakan atau diinginkan oleh manusia tersebut”.

Tipe dan Gaya Dalam Kepemimpian

Teori Kepemimpinan dan Tipe-tipe Kepemimpinan (Sumber Lain)

Beberapa teori telah dikemukakan para ahli majemen mengenai timbulnya seorang pemimpin. Teori yang satu berbeda dengan teori yang lainnya.

Di antara berbagai teori mengenai lahirnya paling pemimpin ada tiga di antaranya yang paling menonjol yaitu sebagai berikut :

1. Teori Genetie

Inti dari teori ini tersimpul dalam mengadakan “leaders are born and not made”. bahwa penganut teori ini mengatakan bahwa seorang pemimpin akan karena ia telah dilahirkan dengan bakat pemimpin.Dalam keadaan bagaimana pun seorang ditempatkan pada suatu waktu ia akn menjadi pemimpin karena ia dilahirkan untuk itu. Artinya takdir telah menetapkan ia menjadi pemimpin.

2. Teori Sosial

Jika teori genetis mengatakan bahwa “leaders are born and not made”, make penganut-penganut sosial mengatakan sebaliknya yaitu :

“Leaders are made and not born”.

Penganut-penganut teori ini berpendapat bahwa setiap orang akan dapat menjadi pemimpin apabila diberi pendidikan dan kesempatan untuk itu.

3. Teori Ekologis

Teori ini merupakan penyempurnaan dari kedua teori genetis dan teori sosial. Penganut-ponganut teori ini berpendapat bahwa seseorang hanya dapat menjadi pemimpin yang baik apabila pada waktu lahirnya telah memiliki bakat-bakat kepemimpinan, bakat mana kemudian dikembangkan melalui pendidikan yang teratur dan pangalaman-pengalaman yang memungkinkannya untuk mengembangkan lebih lanjut bakat-bakat yang memang telah dimilikinya itu.

Teori ini menggabungkan segi-segi positif dari kedua teori genetis dan teori sosial dan dapat dikatakan teori yang paling baik dari teori-teori kepemimpinan.Namun demikian penyelidikan yang jauh yang lebih mendalam masih diperlukan untuk dapat mengatakan secara pasti apa faktor-faktor yang menyebabkan seseorang timbul sebagai pemimpin yang baik.

Pada umumnya para pemimpin dalam setiap organisasi dapat diklasifikasikan menjadi lima type utama yaitu sebagai berikut :

1. Tipe pemimpin otokratis

2. Tipe pemimpin militoristis

3. Tipe pemimpin paternalistis

4. Tipe pemimpin karismatis

5. Tipe pomimpin demokratis

1. Tipe pemimpin demokratis

Tipe pemimpin ini menganggap bahwa pemimpin adalah merupakan suatu hak.

2. Tipe kepemimpinan militeristis

Perlu diparhatikan terlebih dahulu bahwa yang dimaksud dengan seorang pemimpin tipe militeristis tidak sama dengan pemimpin-pemimpin dalam organisasi militer. Artinya tidak semua pemimpin dalam militer adalah bertipe militeristis.

Seorang pemimpin yang bertipe militeristis mempunyai sifat-sifat sebagai berikut :

a. Dalam menggerakkan bawahan untuk yang telah ditetapkan, perintah mencapai tujuan digunakan sebagai alat utama.

b. Dalam menggerakkan bawahan sangat suka menggunakan pangkat dan jabatannya.

c. Sonang kepada formalitas yang berlebihan

d. Menuntut disiplin yang tinggi dan kepatuhan mutlak dari bawahan

e. Tidak mau menerima kritik dari bawaha

f. Menggemari upacara-upacara untuk berbagai keadaan.

Dari sifat-sifat yang dimiliki oleh tipe pemimpin militeristis jelaslah bahwa ripe pemimpin seperti ini bukan merupakan pemimpin yang ideal.

3. Tipe pemimpin fathernalistis

Tipe kepemimpinan fathornalistis, mempunyai ciri tertentu yaitu bersifat fathernal atau kepakan.ke Pemimpin seperti ini menggunakan pengaruh yang sifat kebapaan dalam menggerakkan bawahan mencapai tujuan. Kadang-kadang pendekatan yang dilakukan sifat terlalu sentimentil.

Sifat-sifat umum dari tipe pemimpin paternalistis dapat dikemukakan sebagai berikut:

a) Menganggap bawahannya sebagai manusia yang tidak dewasa.

b) Bersikap terlalu melindungi bawahan

c) Jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengambil keputusan. Karena itu jarang dan pelimpahan wewenang.

d) Jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya tuk mengembangkan inisyatif daya kreasi.

e) Sering menganggap dirinya maha tau.

Harus diakui bahwa dalam keadaan tertentu pemimpin seperti ini sangat diporlukan. Akan tetapi ditinjau dari segi sifar-sifar negatifnya pemimpin faternalistis kurang menunjukkan elemen kontinuitas terhadap organisasi yang dipimpinnya.

4. Tipe kepemimpinan karismatis

Sampai saat ini para ahli manajemen belum berhasil menamukan sebab-sebab mengapa seorang pemimin memiliki karisma. Yang diketahui ialah tipe pemimpin seperti ini mampunyai daya tarik yang amat besar, dan karenanya mempunyai pengikut yang sangat besar. Kebanyakan para pengikut menjelaskan mengapa mereka menjadi pengikut pemimpin seperti ini, pengetahuan tentang faktor penyebab Karena kurangnya seorang pemimpin yang karismatis, maka sering hanya dikatakan bahwa pemimpin yang demikian diberkahi dengan kekuatan gaib (supernatural powers), perlu dikemukakan bahwa kekayaan, umur, kesehatan profil pendidikan dan sebagainya. Tidak dapat digunakan sebagai kriteria tipe pemimpin karismatis.

5. Tipe Kepemimpinan Demokratis

Dari semua tipe kepemimpinan yang ada, tipe kepemimpinan demokratis dianggap adalah tipe kepemimpinan yang terbaik. Hal ini disebabkan karena tipe kepemimpinan ini selalu mendahulukan kepentingan kelompok dibandingkan dengan kepentingan individu.

Beberapa ciri dari tipe kepemimpinan demokratis adalah sebagai berikut:

1. Dalam proses menggerakkan bawahan selalu bertitik tolak dari pendapat bahwa manusia itu adalah mahluk yang termulia di dunia.

2. Selalu berusaha menselaraskan kepentingan dan tujuan pribadi dengan kepentingan organisasi.

3. Senang menerima saran, pendapat dan bahkan dari kritik bawahannya.

4. Mentolerir bawahan yang membuat kesalahan dan berikan pendidikan kepada bawahan agar jangan berbuat kesalahan dengan tidak mengurangi daya kreativitas, inisyatif dan prakarsa dari bawahan.

5. Lebih menitik beratkan kerjasama dalam mencapai tujuan.

6. Selalu berusaha untuk menjadikan bawahannya lebih sukses daripadanya.

7. Berusaha mengembangkan kapasitas diri pribadinya sebagai pemimpin.

8. Dan sebagainya.

Dari sifat-sifat yang harus dimiliki oleh pemimpin tipe demokratis, jelaslah bahwa tidak mudah untuk menjadi pemimpin demokratis.

Komunikasi, Hambatan & Klasifikasi

Komunikasi adalah suatu cara untuk menyampaikan informasi antara satu orang dengan orang yang lain. Sebagai makhluk sosial manusia pasti melakukan komunikasi agar dapat berinteraksi satu dengan lainnya, oleh karena itu komunikasi saat erat hubungannya dengan manusia sebagai makhluk sosial

Hambatan Komunikasi

1.Hambatan dari Proses Komunikasi

-Hambatan dari pengirim pesan, misalnya pesan yang akan disampaikan belum jelas bagi dirinya atau pengirim pesan, hal ini dipengaruhi oleh perasaan atau situasi emosional.

-Hambatan dalam penyandian/simbol

Hal ini dapat terjadi karena bahasa yang dipergunakan tidak jelas sehingga mempunyai arti lebih dari satu, simbol yang dipergunakan antara si pengirim dan penerima tidak sama atau bahasa yang dipergunakan terlalu sulit.

-Hambatan media, adalah hambatan yang terjadi dalam penggunaan media komunikasi, misalnya gangguan suara radio dan aliran listrik sehingga tidak dapat mendengarkan pesan.

-Hambatan dalam bahasa sandi. Hambatan terjadi dalam menafsirkan sandi oleh si penerima

-Hambatan dari penerima pesan, misalnya kurangnya perhatian pada saat menerima /mendengarkan pesan, sikap prasangka tanggapan yang keliru dan tidak mencari informasi lebih lanjut.

-Hambatan dalam memberikan balikan. Balikan yang diberikan tidak menggambarkan apa adanya akan tetapi memberikan interpretatif, tidak tepat waktu atau tidak jelas dan sebagainya.

2. Hambatan Fisik

Hambatan fisik dapat mengganggu komunikasi yang efektif, cuaca gangguan alat komunikasi, dan lain lain, misalnya: gangguan kesehatan (cacat tubuh misalnya orang yang tuna wicara), gangguan alat komunikasi dan sebagainya.

3. Hambatan Semantik.

Faktor pemahaman bahasa dan penggunaan istilah tertentu. Kata-kata yang dipergunakan dalam komunikasi kadang-kadang mempunyai arti mendua yang berbeda, tidak jelas atau berbelit-belit antara pemberi pesan dan penerima pesan. Misalnya : adanya perbedaan bahasa ( bahasa daerah, nasional, maupun internasional), adanya istilah – istilah yang hanya berlaku pada bidang-bidang tertentu saja, misalnya bidang bisnis, industri, kedokteran, dll.

4. Hambatan Psikologis

Hambatan psikologis dan sosial kadang-kadang mengganggu komunikasi, misalnya; perbedaan nilai-nilai serta harapan yang berbeda antara pengirim dan penerima pesan, sehingga menimbulkan emosi diatas pemikiran-pemikiran dari sipengirim maupun si penerima pesan yang hendak disampaikan.

5. Hambatan Manusiawi

Terjadi karena adanya faktor, emosi dan prasangka pribadi, persepsi,

kecakapan atau ketidakcakapan, kemampuan atau ketidakmampuan alat-alat

pancaindera seseorang, dll.

Klasifikasi Komunikasi

Redding yang dikutip Muhammad (2004, p. 159-160) mengembangkan klasifikasi komunikasi interpersonal menjadi interaksi intim, percakapan sosial, interogasi atau pemeriksaan dan wawancara.

a. Interaksi intim termasuk komunikasi di antara teman baik, anggota famili, dan orang-orang yang sudah mempunyai ikatan emosional yang kuat.

b. Percakapan sosial adalah interaksi untuk menyenangkan seseorang secara sederhana. Tipe komunikasi tatap muka penting bagi pengembangan hubungan informal dalam organisasi. Misalnya dua orang atau lebih bersama-sama dan berbicara tentang perhatian, minat di luar organisasi seperti isu politik, teknologi dan lain sebagainya.

c. Interogasi atau pemeriksaan adalah interaksi antara seseorang yang ada dalam kontrol, yang meminta atau bahkan menuntut informasi dari yang lain. Misalnya seorang karyawan dituduh mengambil barang-barang organisasi maka atasannya akan menginterogasinya untuk mengetahui kebenarannya.

d) Wawancara adalah salah satu bentuk komunikasi interpersonal di mana dua orang terlibat dalam percakapan yang berupa tanya jawab. Misalnya atasan yang mewawancarai bawahannya untuk mencari informasi mengenai suatu pekerjaannya.

Pengawasan

Pengawasan bisa didefinisikan sebagai suatu usaha sistematis oleh manajemen bisnis untuk membandingkan kinerja standar, rencana, atau tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu untuk menentukan apakah kinerja sejalan dengan standar tersebut dan untuk mengambil tindakan penyembuhan yang diperlukan untuk melihat bahwa sumber daya manusia digunakan dengan seefektif dan seefisien mungkin didalam mencapai tujuan.

George R. Tery (2006:395) mengartikan pengawasan sebagai mendeterminasi apa yang telah dilaksanakan, maksudnya mengevaluasi prestasi kerja dan apabila perlu, menerapkan tidankan-tindakan korektif sehingga hasil pekerjaan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

Robbin (dalam Sugandha, 1999 : 150) menyatakan pengawasan itu merupakan suatu proses aktivitas yang sangat mendasar, sehingga membutuhkan seorang manajer untuk menjalankan tugas dan pekerjaan organisasi.

Kertonegoro (1998 : 163) menyatakan pengawasan itu adalah proses melaui manajer berusaha memperoleh kayakinan bahwa kegiatan yang dilakukan sesuai dengan perencanaannya.

Terry (dalam Sujamto, 1986 : 17) menyatakan Pengawasan adalah untuk menentukan apa yang telah dicapai, mengadakan evaluasi atasannya, dan mengambil tindakan-tidakan korektif bila diperlukan untuk menjamin agar hasilnya sesuai dengan rencana.

Dale (dalam Winardi, 2000:224) dikatakan bahwa pengawasan tidak hanya melihat sesuatu dengan seksama dan melaporkan hasil kegiatan mengawasi, tetapi juga mengandung arti memperbaiki dan meluruskannya sehingga mencapai tujuan yang sesuai dengan apa yang direncanakan.

Admosudirdjo (dalam Febriani, 2005:11) mengatakan bahwa pada pokoknya pengawasan adalah keseluruhan daripada kegiatan yang membandingkan atau mengukur apa yang sedang atau sudah dilaksanakan dengan kriteria, norma-norma, standar atau rencana-rencana yang telah ditetapkan sebelumnya.

Siagian (1990:107) menyebutkan bahwa yang dimaksud dengan pengawasan adalah proses pengamatan daripada pelaksanaan seluruh kegiatan organisasi untuk menjamin agar supaya semua pekerjaan yang sedang dilakukan berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditentukan sebelumnya.

Kesimpulannya, pengwasan merupakan suatu usaha sistematik untuk menetapkan standar pelaksanaan tujuan dengan tujuan-tujuan perencanaan,merancang system informasi umpan balik,membandingkan kegiatan nyata dengan standar yang telah ditetapkan sebelumnya,menentukan dan mengukur penyimpangan-penyimpangan serta mengambil tindakan koreksi yang diperlukan.

Referensi : Buku & Blog Blog

Jumat, 01 November 2013

Jenis Organisasi Sosial Dan Komersial

A. Jenis Organisasi Sosial Dan Komersial
B. Bentuk Bentuk Kerjasamanya

Organisasi Sosial

Organisasi sosial atau lembaga timbul dari kebutuhan sosial dan situasi anggota. Organisasi-organisasi ini merupakan sarana melalui mana individu menyesuaikan perilaku mereka dengan kondisi lingkungannya .

Lapiere mengatakan bahwa " organisasi sosial terdiri dari semua cara cara manusia hidup dan bekerja sama , lebih khusus dari semua diprogram , hubungan memerintahkan dan mengkoordinasikan para anggota masyarakat . " Organisasi sosial pada tingkat yang berbeda mengatur dan memberikan ekspresi perilaku kolektif . Mereka mengkoordinasikan dan mengkristal berbagai kepentingan individu dan kelompok .

Organisasi sosial terdiri dari dua jenis besar, yaitu , mereka yang tumbuh dari kekerabatan dan mereka yang hasil dari asosiasi bebas dan sukarela anggota. Sebuah analisis singkat dari beberapa organisasi seperti dapat diberikan .

Jenis Jenisnya :

- Keluarga : Ini adalah awal dan paling universal semua lembaga sosial . Itu juga merupakan bentuk yang paling alami , sederhana dan tetap organisasi sosial. Dalam masyarakat , individu terutama diatur dalam keluarga dan rumah tangga yang terpisah .

Keluarga umumnya terdiri dari suami, istri dan anak-anak mereka . Ini dapat didefinisikan sebagai sekelompok orang , bersatu baik oleh ikatan perkawinan atau hubungan darah , memiliki rumah tangga biasa , tradisi atau budaya umum.

Bentuk dan fitur keluarga mungkin berbeda dari satu tempat ke tempat dan negara ke negara tapi keluarga sebagai kelompok sosial yang ada di mana-mana . Ini mungkin benar digambarkan sebagai kunci dari lengkungan sosial. Ia melakukan berbagai fungsi seperti biologis , emosional , ekonomi , pendidikan dan budaya .

- Clan/Suku : Para anggota klan/Suku seharusnya keturunan nenek moyang yang sama . Mereka biasanya menanggung nama umum. Mereka biasanya ditemukan di antara orang-orang primitif dan anggota bertindak melalui bimbingan kepala suku .

Mereka terkait melalui upacara sosial , agama dan budaya umum. Anggota praktek eksogami , mereka tidak menikah dengan orang milik klan yang sama . Semua anggota menyembah totem atau benda simbolik seperti sapi , banteng , burung dll

- Kaum : Sebuah suku adalah organisasi sosial yang lebih luas daripada klan dan telah didefinisikan sebagai " sebuah kelompok sosial dari jenis yang sederhana , dan anggota yang berbicara dengan dialek yang sama , memiliki pemerintahan bersama dan bertindak bersama untuk tujuan umum seperti kesejahteraan . " Kaum biasanya terbentuk setelah klan kuat bawahan yang lemah .

Kaum memiliki pemerintahan dengan kepala suku sebagai kepala . Hal ini diselenggarakan untuk keperluan militer dan memiliki dialek umum dan bahasa. Meskipun tanpa hubungan darah , suku mempertahankan solidaritas di antara para anggotanya .

- Komunitas : Salah satu cara untuk mengatur individu pada garis sekuler adalah melalui pembentukan komunitas dan asosiasi . Sebuah komunitas didefinisikan sebagai " organisasi total kehidupan sosial dalam wilayah terbatas . " Sebuah komunitas adalah kelompok mandiri berdasarkan pada kehidupan umum. Luas masyarakat bisa berkisar dari sempit ke batas yang sangat luas (bahkan global) .

- Asosiasi : MacIver mendefinisikan , " Sebuah asosiasi sebagai kelompok terorganisir untuk mengejar kepentingan atau kelompok kepentingan yang sama . " Asosiasi mungkin berbagai jenis termasuk kekerabatan , agama , budaya, rekreasi , filantropis , kejuruan, kelompok politik . Terutama asosiasi politik seperti negara dan lembaga koersif , pemerintah merupakan bagian dari masyarakat .

Organisasi Komersial

Organisasi komersial istilah umum dan berlaku untuk setiap kelompok dengan satu set keterampilan tertentu, prioritas, strategi, dan sumber daya yang mengatur secara kolektif mencapai "tujuan khusus" untuk membuat keuntungan. Pada akhirnya, perhatian pertama dari organisasi komersial adalah untuk membuat keuntungan bagi pemilik, pemegang saham, atau keduanya, dengan menyediakan produk dan layanan.

Untuk benar memahami apa sebuah organisasi komersial membutuhkan menyadari banyak "untuk keuntungan" kegiatan organisasi komersial berpartisipasi masuk Meskipun bukan daftar lengkap, jenis penting dari organisasi komersial mengkhususkan diri dalam hiburan, penyiaran komersial, perbankan, pertanian dan kejahatan terorganisir.

Ada dua bentuk organisasi komersial . Mereka adalah : -
( 1 ) Sektor Swasta
( 2 ) Sektor Publik

1 . Sektor Swasta :

Sektor swasta dimiliki , dikelola dan dikendalikan oleh individu swasta baik secara individual maupun kolektif . Berikut ini adalah bentuk sektor swasta :

( i ) Sole Kepedulian Perdagangan : Organisasi yang dimiliki , dikelola , diawasi dan dikendalikan oleh satu orang dikenal sebagai Sole Kepedulian Perdagangan . Organisasi ini adalah setua peradaban manusia . Ini adalah tipe sederhana dari organisasi di mana satu orang membawa ibukotanya , mengendalikan bisnis dan menanggung semua risiko . Keuntungan dan kerugian juga dinikmati oleh satu orang saja . Pembentukan perdagangan keprihatinan utamanya adalah sangat sederhana yaitu Hal ini dapat dimulai setiap saat , di setiap tempat , untuk setiap bisnis diizinkan sesuai hukum atas tanah dan pendaftaran juga tidak diperlukan . Ini adalah salah satu bisnis pertunjukan manusia, pemilik organisasi ini dikenal sebagai Pedagang Tunggal dan kewajiban pedagang tunggal tidak terbatas . Organisasi ini tidak dikendalikan atau diatur oleh Hukum / Undang-Undang.

( ii ) Bersama Hindu Bisnis Keluarga : Tipe organisasi komersial ditemukan di India saja. Ini adalah hasil dari terbagi Keluarga ( HUF ) sistem Hindu diikuti di India . Ini datang ke dalam keberadaan oleh operasi Hukum Hindu . The Hindu keluarga terbagi menjalankan bisnis keluarganya . Kepala keluarga ini dikenal sebagai ' Karta ' , dan dia adalah manajer perusahaan . Anggota lain dari keluarga yang dikenal sebagai ' Co- parceners ' . Mereka adalah para pemilik bisnis . Orang luar tidak diperbolehkan dalam jenis usaha . Organisasi ini diatur oleh hukum Hindu ( Hindu Suksesi Act, 1956) . Tanggung jawab Co- parceners terbatas dan kewajiban Karta tidak terbatas.

( iii ) Kantor Kemitraan : Organisasi yang dimiliki , dikelola , diawasi dan dikendalikan oleh dua orang atau lebih dikenal sebagai ' Kantor Kemitraan . Setiap pemilik individual dikenal sebagai mitra dan semua mitra bersama-sama dikenal sebagai Kantor . Kemitraan umumnya diidentifikasi dengan nama Kantor . Keuntungan dan kerugian dibagi oleh mitra sesuai perjanjian . Kewajiban mitra tidak terbatas , bersama dan beberapa . Perusahaan diatur oleh India kemitraan Act, 1932 .

( iv ) Saham Gabungan Perusahaan : Perusahaan saham gabungan sebagai bentuk organisasi muncul dan berkembang setelah revolusi industri . Perusahaan saham gabungan sebagai bentuk organisasi komersial cocok untuk bisnis skala besar . Pendaftaran perusahaan adalah wajib setelah itu menjadi orang buatan. Ini memiliki segel umum dan kehidupan yang stabil panjang. Sejumlah besar orang berkontribusi ke ibukota dan mereka menjadi pemegang saham . Sebuah perusahaan dimiliki oleh pemegang saham tetapi dikelola oleh Direktur , yang merupakan perwakilan terpilih dari pemegang saham . Organisasi ini diatur oleh India Companies Act , 1956.

( v ) Co- operative Society : Umumnya , organisasi ini dibentuk oleh kelas menengah dan orang-orang kelas miskin. Para anggota masyarakat bersama-sama mengelola urusan secara koperasi . Ini muncul pada paruh kedua abad kesembilan belas . Prinsip dasar dari kerjasama adalah " masing-masing untuk semua dan semua untuk masing-masing" . Pemerintah telah melakukan upaya besar untuk mempopulerkan toko koperasi , masyarakat perumahan, pabrik gula , dll keanggotaan organisasi ini bersifat sukarela. Organisasi ini dikontrol dan diatur oleh India Masyarakat Koperasi Act, 1912 dan Maharashtra Co-operative Societies Act , 1960.

2 . Sektor Publik :

Sektor publik yang dimiliki , dikelola dan dikontrol oleh pemerintah . Hal ini juga dikenal sebagai Perusahaan Pemerintah . Itu ada karena beberapa keterbatasan Sektor swasta. Ia memiliki aturan dan peraturan sendiri . Hampir di setiap bidang kita menemukan perusahaan publik menyediakan berbagai layanan ke seluruh bangsa serta membina hubungan dengan seluruh dunia . Berikut ini adalah bentuk Sektor Publik : -

( i ) Departemen Undertaking : ini dijalankan oleh departemen pemerintah . Yang bersangkutan menteri adalah kepala masing-masing departemen , seperti kereta api India, Pos dan Telegraph Departemen , All India Radio , dll pemahaman departemen tersebut memberikan pendapatan kepada pemerintah . Usaha ini memberikan berbagai layanan kepada publik tetapi umumnya tidak efisien dikelola . Hasil Inefisiensi menjadi kerugian .

( ii ) Perusahaan Umum : Ini adalah otonom ( dikendalikan diri) badan yang dibentuk berdasarkan tindakan legislatif khusus, misalnya : - Reserve Bank of India , Asuransi Jiwa Corporation India , Unit Trust of India , Food Corporation of India , dll perusahaan-perusahaan ini dibentuk untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat & dikelola secara efisien oleh dewan direksi yang dicalonkan oleh pemerintah .

( iii ) Perusahaan Pemerintah : Sebuah perusahaan pemerintah adalah satu di mana setidaknya 51 % dari modal disetor dipegang baik oleh Pemerintah Negara atau Pemerintah Pusat maupun oleh kedua Negara dan Pemerintah Pusat , misalnya : - Bharat Heavy Electricals Limited ( BHEL ) , Negara trading Corporation ( STC ) , dan lain-lain

C. Konflik Dalam Organisasi

Konflik tidak bisa dihindari ketika dua atau lebih orang berinteraksi , baik di tempat kerja atau di rumah . Konflik dapat terjadi antara dua atau lebih individu , dua atau lebih kelompok , atau individu dan kelompok. Ketika berhadapan dengan konflik dalam suatu organisasi , penting untuk diingat untuk mengatasi masalah ini , bukan rakyat . Jenis konflik yang dapat terjadi pada setiap organisasi termasuk definisi yang tidak jelas peran tanggung jawab, konflik kepentingan , kurangnya sumber daya dan hubungan interpersonal di tempat kerja .

Definisi Tanggung Jawab Tidak Jelas

Ketika tidak jelas siapa yang bertanggung jawab untuk apa luas sebuah proyek atau tugas , konflik dapat terjadi . Masalah teritorial timbul ketika keputusan dibuat yang muncul untuk melewati batas tanggung jawab . Untuk mencegah hal ini terjadi adalah penting bahwa peran dan tanggung jawab semua pemain dijabarkan dengan jelas dan disepakati oleh semua orang yang terlibat sebelum proyek dimulai .

Benturan Kepentingan

Memahami bagaimana kepentingan pribadi dan tujuan sesuai dalam struktur organisasi akan mengurangi konflik kepentingan masalah . Ketika tujuan pribadi individu bertentangan dengan tujuan organisasi , individu mungkin tergoda untuk memperjuangkan tujuan pribadinya , menciptakan situasi konflik yang akan menghambat keberhasilan proyek .

Sumber Daya Tidak Cukup

Persaingan untuk sumber daya , termasuk uang, waktu dan materi , akan menyebabkan tim untuk melemahkan satu sama lain , yang mengarah ke konflik antara departemen atau kelompok kerja lainnya . Sumber daya berharga perlu dilindungi , serta didistribusikan secara adil di antara semua kelompok . Memulai sebuah proyek dengan gambaran yang jelas tentang sumber daya yang tersedia akan membantu mencegat beberapa konflik ini .

Hubungan Interpersonal

Kepribadian dari orang yang terlibat dalam struktur organisasi memainkan peranan penting dalam resolusi konflik . Seringkali konflik adalah hasil dari hubungan interpersonal di mana pihak dalam konflik tidak dapat menyelesaikan masalah pribadi satu sama lain . Hal ini tidak selalu mudah untuk menyisihkan prasangka pribadi ketika memasuki tempat kerja , tetapi penting untuk mengenali apa prasangka tersebut berada dan berurusan dengan mereka sebelum timbul konflik.

Referensi :
http://www.preservearticles.com/
http://www.ehow.com/
http://yourbusiness.azcentral.com/
http://smallbusiness.chron.com/

Jumat, 11 Oktober 2013

Teori Organisasi Umum, Tugas 1

1. Pengertian organisasi dari beberapa tokoh!

1. Oliver Sheldon (1923)

"Organization is the process of so combining the work which individuals or groups have to perform with the faculties necessary for it execution that the duties, so formed, provide the best channels, for the efficient, systematic, positive, and co-ordinated application of the available effort."

Organisasi adalah proses penggabungan pekerjaan yang para individu atau kelompok-kelompok harus melakukan dengan bakat-bakat yang diperlukan untuk melakukan tugas-tugas, sedemikan rupa, memberikan saluran terbaik untuk pemakaian yang efisien, sistematis, positif, dan terkoordinasi dari usaha yang tersedia

2. Chester I. Barnard (1938)

"Organization is a system of cooperative activities of two or more person something intangible and impersonal, largely a matter of relationship."

Organisasi adalah suatu sistem tentang aktivitas-aktivitas kerja sama dari dua orang atau lebih sesuatu yang tak berwujud dan tak bersifat pribadi, sebagian besar mengenai hal hubungan-hubungan.

3. Dexter Kimball & Dexter Kimball, Jr. (1947)

"Organization is subsidiary to management. It embraces the duties of designating the departments and personnel that are to carry on the work, defining their functions and specifying the relations that are to exist between departments and individuals. Organization as an activity is, in fact, a mechanisms of management."

Organisasi merupakan bantuan bagi manajemen. Ini mencakup kewajiban-kewajiban merancang satuan-satuan organisasi dan pejabat yang harus melakukan pekerjaan, menentukan fungsi-fungsi mereka dan merinci hubungan-hubungan yang harus ada di antara satuan-satuan dan orang-orang. Organisasi sebagai suatu aktivitas, sesungguhnya, adalah cara kerja manajemen.

2. Ciri-ciri & unsur-unsur organisasi!

Ciri-ciri organisasi adalah:

1. Adanya pendelegasian wewenang dan koordinasi tuga-tugas
2. Adanya prinsip-prinsip atau azas-azas organisasi
3. Terdiri dari dua orang atau lebih
4. Adanya kerajsama
5. Terjadi komunikasi antar angota denga yang lain
6. Keiginan adanya tujuan yang ingin dicapai dengan menyatukan visi dan misi
7. Memiliki keterikatan format dan tata tertib yang harus diatati

Organisasi juga mempunyai unsur-unsur tertentu, di antaranya :

Sebagai Wadah Atau Tempat Untuk Bekerja Sama Organisasi adalah merupakan suatu wadah atau tempat dimana orang-orang dapat bersama untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan tanpa adanya organisasi menjadi saat bagi orang-orang untuk melaksanakan suatu kerja sama, sebab setiap orang tidak mengetahui bagaimana cara bekerja sama tersebut akan dilaksanakan.

Pengertian tempat di sini dalam arti yang konkrit, tetapi dalam arti yang abstrak, sehingga dengan demikian tempat sini adalah dalam arti fungsi yaitu menampung atau mewadai keinginan kerja sama beberapa orang untuk mencapai tujuan tertentu.

Dalam pengertian umum, maka organisasi dapat berubah wadah sekumpulan orang-orang yang mempunyai tujuan tertentu misalnya organisasi buruh, organisasi wanita, organisasi mahasiswa dan sebagainya.

• Proses kerja sama sedikitnya antar dua orang Suatu organisasi, selain merupakan tempat kerja sama juga merupakan proses kerja sama sedikitnya antar dua orang. Dalam praktek, jika kerja sama tersebut di lakukan dengan banyak orang, maka organisasi itu di susun harus lebih sempurna dengan kata lain proses kerja sama di lakukan dalam suatu organisasi, mempunyai kemungkinan untuk di laksanakan dengan lebih baik hal ini berarti tanpa suatu organisasi maka proses sama itu hanya bersifat sementara, di mana hubungan antar kerja sama antara pihak-pihak bersangkutan kurang dapat diatur dengan sebaik-baiknya.

• Jelas tugas kedudukannya masing-masing Dengan adanya organisasi maka tugas dan kedudukan masing-masing orang atau pihak hubungan satu dengan yang lain akan dapat lebih jelas, dengan demikian kesimpulan dobel pekerjaan dan sebagainya akan dapat di hindarkan. Dengan kata lain tanpa orang yang baik mereka akan bingung tentang apa tugas-tugasnya dan bagaimana hubungan antara yang satu dengan yang lain.

• Ada tujuan tertentu Betapa pentingnya kemampuan mengorganisasi bagi seorang manajer. Suatu perencana yang kurang baik tetapi organisasinya baik akan cenderung lebih baik hasilnya dari pada perencanaan yang baik tetapi organisasi tidak baik.

3. BAGAN STRUKTUR ORGANISASI

Dalam suatu Organisasi pasti ada sebuah Stuktur nya. Jika dalam organisasi tidak ada strukturnya maka suatu perusahaan itu pasti akan bobrok dan hancur dalam penyusunan jabatannya masing-masing. Berikut adalah contoh dari gambar Bagan yang biasa perusahaan-perusahaan pakai pada umumnya yaitu:

Bagan Horizontal
mengapa bagan tersebut di katakan horizontal? karena pada bagan tersebut jika semakin banyak jabatan-jabatan yang di buat dalam perusahaan tersebut maka bagan ini akan semakin luas menyamping.

Bagan Berbentuk Horizontal

Bagan Vertikal
Bagan vertikal adalah kebalikan dari bagan Horizontal. Bagan Vertikal pada umumnya bagan ini jika dalam perusahaan banyak sekali jabatan atau kepala-kepala bagian dari masing-masing divisi maka bagan ini akan semakin panjang ke bawah. Dengan jabatan yang paling penting berada di paling puncak.

Bagan Berbentuk Vertikal

Bagan Lingkaran
Kenapa bagan ini berbentuk lingkaran? karna mungkin dalam suatu perusahaan memang sangat memiliki perbedaan tersendiri dalam menyusun bagian-bagian dari perusahaan itu tersebut oleh karena itu banyak sekali model bagan yang terbentuk. pada model bagan ini jika setiap penambahan anggota maka bagan ini akan bertambah diameternya dan semakin membesar.

Bagan Berbentuk Lingkaran

Bagan Piramid
Bagan ini sangat mudah digunakan karna bentuknya seperti Piramid yang menempatkan bagian-bagian dalam perusahaan yang paling tertinggi di letakan pada bagian TOP dan untuk karyawan di letakan MID dan untuk Office Boy di letakan pada Bagian LOWER.

Bagan Berbentuk Piramida

Bagan Matriks
Bagan matriks ini melekat pada divisi fungsional pada organisasi induk sehingga pada dasarnya menggabungkan kelebihan dari organisasi fungsional dengan organisasi proyek murni.

Kamis, 27 Juni 2013

Manusia, Kegelisahan Dan Harapan

Pengertian Kegelisahan

Kegelisahan berasal dari kata gelisah (bukan geli-geli basah lho, hehehe) , yang berarti tidak tenteram hatinya, selalu merasa khawatir, tidak tenang, tidak sabar, cemas. Sehingga kegelisahan merupakan hal yang menggambarkan seseorang tidak tenteram hati maupun perbuatannya, merasa khawatir, tidak tenang dalam tingkah lakunya, tidak sabar ataupun dalam kecemasan.

Banyak yang menilai kegelisahan ada macam-macam diantaranya adalah kegelisahan negatif dan positif yang di artikan sebagai berikut :

1. Kegelisahan Negatif : kegelisahan yang berlebih-lebihan, atau yang melewati batas, yaitu kegelisahan yang berhenti pada titik merasakan kelemahan, di mana orang yang mengalaminya sama sekali tidak bisa melakukan perubahan positif atau langkah-langkah konkret untuk berubah atau mencapai tujuan yang diinginkan, yaitu kegelisahan dalam ‘menanti-nanti’ sesuatu yang tidak jelas atau tidak ada. Tentu saja hal ini merupakan ancaman bagi eksistensi manusia sebagai kesatuan yang integral.

2. Kegelisahan Positif : Dasar kehidupan atau sebagai kesadaran yang dapat menjadi spirit dalam memecahkan banyak permasalahan, atau sebagai tanda peringatan, kehati-hatian dan kewaspadaan terhadap bahaya-bahaya atau hal-hal yang datang secara tiba-tiba dan tak terduga. Ia juga merupakan kekuatan dalam menghadapi kondisi-kondisi baru dan dapat membantu dalam beradaptasi. Singkatnya, ia merupakan faktor penting yang dibutuhkan manusia. Sedangkan “kegelisahan negatif” jelas sangat membahayakan, seperti gula pada darah; ketika ketinggian kadarnya membahayakan kesehatan manusia.

B. Sebab-sebab Orang Gelisah

Gelisah terkadang membuat seseorang tidak nyaman. Kegelisahan berasal
dari kata gelisah yang berarti tidak tentram hatinya, selalu merasa khawatir,
dan cemas. Ada beberapa faktor yang dapat menyebabkan orang-orang menjadi
gelisah. Diantaranya :

1. Panik
Panik adalah sebuah perasaan dari ketakutan dan kecemasan. Panik merupakan ketakutan dan kecemasan yang terjadi secara mendadak dari sebuah peristiwa yang terjadi. Rasa panik dapat menyebabkan seseorang menjadi gelisah.
Dengan adanya rasa panik otomatis timbulnya perasaan tidak tenang dan
mengakibatkan seseorang menjadi gelisah.

2. Kesulitan ekonomi
Kesulitan ekonomi merupakan kesulitan yang dialami ketika seseorang merasakan kondisi sulit dalam kehidupan ekonomi. Seperti hal nya tidak mempunyai uang atau kelangkaan dalam suatu barang pemuas kebutuhan. Dengan adanya kesulitan ekonomi, ada beberapa orang yang merasa terdesak dan gelisah untuk berfikir bagaimana caranya agar bisa menyelesaikan kesulitan ekonomi tersebut.

3. Persiapan yang tidak matang
Segala sesuatu kegiatan yang dilakukan, harus dengan persiapan yang matang. Apabila kita akan melakukan sesuatu tetapi belum ada persiapan yang matang, maka dapat terjadi kegelisahan. Contoh nya seperti dalam menghadapi ujian, tetapi belum ada persiapan yang matang dalam menjalani ujian tersebut, maka kemungkinan perasaan gelisah akan timbul

C. Usaha-usaha Mengatasi Kegelisahan

Kegelisahan nyatanya membuat pikiran dan perasaan seseorang merasa tidak nyaman. Ada beberapa usaha – usaha yang perlu kita ketahui untuk mengatasi kegelisahan, diantara nya :

1. Bersikap tenang
Tenang merupakan sikap mengontrol perasaan menjadi rileks. Pada saat seseorang merasa gelisah, sikap tenang dapat membantu menghilangkan atau mengurangi

kegelisahan dengan me rileks kan perasaan serta fikiran.

2. Intropeksi diri
Pada saat gelisah, intropeksi diri sangat diperlukan untuk membantu menghilangkanperasaan gelisah. Dengan adanya intropeksi diri seseorang akan mulai berfikir apa penyebab
kegelisahan nya dan bagaimana cara menyelesaikan permasalahan nya tanpa harus
merasa gelisah.

3.Berserah diri kepada Tuhan
Kegelisahan terkadang membuat diri seseorang lupa akan ada nya Tuhan
yang selalu siap membantu . Apapun yang membuat kita gelisah, apabila kita
memasrahkan diri kepada tuhan kemungkinan tuhan akan memberikan jalan keluar
dari kegelisahan yang kita alami.

4.Bercerita kepada seseorang
Apabila sedang mengalami kegelisahan, alangkah baik nya apabila seseorang dapat menceritakan permasalahan yangmembuatnya gelisah. Dengan adanya bercerita kepada seseorang, permasalahan yangsedang dialami bisa mendapatkankan pendapat ataupun saran. Jadi kemungkinan kegelisahan tidak akan bertambah dengan adanya pendapat atau saran yang diterima.

D. Keterasingan

Keterasingan berasal dari kata terasing, dan kata ini berasal dari kata dasar asing. Kata asing berarti sendiri, tidak dikenal orang. Sehingga kata terasing berarti tersisihkan dari pergaulan, terpisahkan dari yang lain atau terpencil. Jadi kata keterasingan berarti hal – hal yang berkenaan dengan tersisihkan dari pergaulan, terpencil atau terpisah dari yang lain. Terasing atau keterasingan adalah bagian hidup manusia. Sebentar atau lama orang pernah mengalami hidup dalam keterasingan, sudah tentu dengan sebab dan kadar yang berbeda satu sama lain.

E. Kesepian

Kesepian berasal dari kata sepi yang berarti sunyi atau lenggang, sehingga kata kesepian berarti merasa sunyi atau lengang, tidak berteman. Setiap orang pernah mengalami kesepian, karena kesepian bagian hidup manusia. Lama rasa sepi itu bergantung kepada mental orang dan kasus penyebabnya. Kesepian itu akibat dari keterasingan. Keterasingan dapat disebabkan sikap buruk seperti sombong, angkuh, keras kepala, yang membuat manusia diasingkan oleh kehidupan sosialnya.

F. Ketidakpastian

Ketidakpastian berasal dari kata tidak pasti artinya tidak menentu, tidak dapat ditentukan, tanpa arah yang jelas atau tanpa usul-usul yang jelas. Ketidakpastian adalah sebutan yang digunakan dengan berbagai cara disejumlah bidang termaksud filosofi,fisika, statistika dan lain-lain nya.

G. Usaha-Usaha Mengatasi Ketidakpastian

1. Konsultasi

Untuk dapat menghilangkan atau menyembuhkan ketidakpastian tersebut tergantung kepada mental penderita bagaimana cara seorang penderita tersebut dapat mengatasi ketidakpastian nya. Bisa dengan cara konsultasi kepada teman atau kepada seorang psikolog untuk memberikan arahan dan saran untuk menyelesaikan ketidakpastian nya.

2. Berfikir logis

Dengan adanya ketidakpastian, dibutuhkan cara berpikir yang logis untuk menentukan putusan dari ketidakpastian. Berpikir yang logis dapat memudahkan dalam menemukan keputusan ketidakpastian.

CONTOH KASUS

Kegelisahan Dalam Menghadapi Kemiskinan

Amerika Serikat sebagainegara maju pernah menghadapi masalah
kemiskinan, terutama pada masa resesi ekonomi tahun 1930-an. Bahkan, tahun
1960-an Amerika Serikat tercatat sebagai negara adi daya dan terkaya di dunia.
Sebagian besar penduduknya hidup dalam kecukupan, Amerika Serikat juga telah
banyak memberi bantuan kepada negara-negara lain. Namun, di balik keadaan itu
tercatat sebanyak 32 juta orang atau 1/6 dari jumlah penduduknya tergolong
miskin.

Bank Dunia (World Bank) mengidentifikasikan penyebab kemiskinan dari perspektif akses dari individu terhadap sejumlah aset yang penting dalam menunjang kehidupan, yakni aset dasar kehidupan (misalnya kesehatan dan ketrampilan/pengetahuan), aset
alam (misalnya tanah pertanian atau lahan olahan), aset fisik (misalnya modal,
sarana produksi dan infrastruktur), aset keuangan (misalnya kredit bank dan
pinjaman lainnya) dan aset sosial (misalnya jaminan sosial dan hak-hak
politik). Ketiadaan akses dari satu atau lebih dari aset-aset diatas adalah
penyebab seseorang jatuh terjerembab kedalam kemiskinan dan menyebabkan suatu
kegelisahan.

Dari perspektif lapangan kerja, gambaran umum solusi untuk mengatasi kegelisahan dalam menghadapi kemiskinan dengan membuka akses bagi individu pada seluruh sumber daya. Misalnya, dengan memberikan akses bagi individu miskin pada ketersediaan lahan olahan ditambah dengan skema pinjaman yang menarik dan ketersediaan infrastruktur yang diperlukan, akan memungkinkan individu miskin tersebut untuk meningkatkan produktifitasnya sehingga dalam waktu tertentu dapat diharapkan individu miskin tersebut akan sanggup memenuhi kebutuhannya yang pada akhirnya akan meningkatkan taraf hidupanya.
Namun selain membuka akses yang ada diatas, masih diperlukan satu langkah penting
lainnya untuk menghadapi kegelisahan kemiskinan, dengan memberikan jaminan
sosial kepada individu tertentu yang berhadapan dengan segenap keterbatasan
misalnya orang-orang cacat dan lanjut usia

Harapan

Setiap manusia mempunyai harapan. Manusia yang tanpa harapan, berarti manusia itu mati dalam bidup. Orang yang akan meninggal sekalipun mempunyai harapan, biasanya berupa pesan-pesan kepada ahli warisnya.

Harapan tersebut tergantung pada pengetahuan, pengalaman, lingkungan hidup, dan kemampuan masing-masing. Misalnya, Budi yang hanya mampu membeli sepeda, biasanya tidak mempunyai harapan untuk membeli mobil. Seorang yang mempunyai harapan yang bcrlebihan tentu menjadi buah tertawaan orang banyak, atau orang itu seperti peribahasa “Si pungguk merindukan bulan”

Berhasil atau tidaknya suatu harapan tergantung pada usaha orang yang mempunyai harapan, misalnya Rafiq mengharapkan nilai A dalam ujian yang akan datang, tetapi tidak ada usaha, tidak pemah hadir kuliah. Ia menghadapi ujian dengan santai. Bagaimana Rafiq memperoleh nilai A, lulus pun mungkin tidak.

Harapan harus berdasarkan kepercayaan, baik kepercayaan pada diri sendiri, maupun kepercayaan kepada Tuhan Yang Maha Esa. Agar harapan terwujud, maka perlu usaha dengan sungguh-sungguh. Manusia wajib selalu berdoa. Karena usaha dan doa merupakan sarana terkabulnya harapan.

Harapan berasal dari kata harap yang berarti keinginan supaya sesuatu terjadi; sehingga harapan berarti sesuatu yang diinginkan dapat terjadi, Dengan demikian harapan menyangkut masa depan.

Contoh:

* Budi seorang mahasiswa STMIK Gunadarrna, ia rajin belajar dengan harapan didalam ujian semester mendapatkan angka yang baik

* Hadir seorang wiraswasta yang rajin. Sejak mulai menggarap usahanya ia mempunyai harapan usahanya menjadi besar dan maju. Ia yakin usahanya menjadi kenyataan,karena itu berusaha bersungguh-sungguh dengan usahanya.

Dari kedua contoh itu terlihat, apa yang diharapkan Budi dan Hadir ialah teljadinya buah keinginan. karena itu mereka bekerja keras. Budi belajar tanpa mengenal waktu dan Hadir bekerja tanpa mengenallelah. Semuanya itu dengan suatu keyakinan demi terwujudnya apa yang diharapkan. Jadi untuk mewujudkan harapan itu harus disertai dengan usaha yang sesuai dengan apa yang diharapkan BHa dibandingkan dengan cita-cita , maka harapan mengandung pengertian tidak terlalu muluk: sedangkan eita-cita pada umumnya perlu setinggi bintang. Antar harapan dan cita-cita terdapat persamaam yaitu :

* keduanya menyangkut masa depan karena belurn terwujud

* pada urnurnnya dengan cita-cita maupun harapan orang menginginkan hal yang lebih baik atau meningkat.

referensi

http://sanusiadam79.wordpress.com/2013/05/13/manusia-dan-harapan/

http://istiqomahayuningsih.blogspot.com/2012/10/tugas-makalah-ilmu-budaya-dasar-manusia.html

http://yiswinilam.files.wordpress.com

Sabtu, 22 Juni 2013

Cara Download File Di Indowebster Dengan SSH Server Singapore Dan Lainnya

Ok. kali ini saya akan share trik CARA AMPUH AGAR BISA DOWNLOAD INDOWEBSTER FULLSPEED DENGAN MUDAH
Jika kalian pengguna ssh server singapore , kalian sangat beruntung , kenapa ? karena trik ini bisa bekerja 100% :)

1. siapkan file yang mau didownload
2. siapkan IDM anda
3. buka Option > Proxy / sock . setting kan IDM anda sesuai gambar ini